Vi kommer ind i en organisation, som har styr på deres struktur.

Emils baggrund ligger i byggebranchen, hvor han arbejdede som salgskonsulent inden for materieludlejning: "Salg er det, der driver mig. At komme i mål med kundernes udfordringer, vækstrejsen, og ikke mindst at komme ud på byggepladserne. Jeg elsker at få mudret sko – også i regnvejr," griner han. "Jeg synes, det er skønt at se noget vokse. Og det gør byggeindustrien jo."

"Jeg tænkte kun positive tanker"

I slutningen af februar 2026 blev VideoGuard-medarbejderne indkaldt til et stort organisationsmøde hos AddSecure, hvor nyheden om Koois overtagelse blev annonceret.

"Mit første indtryk var rigtig positivt – selvfølgelig med en vis portion usikkerhed," indrømmer Emil.

Men usikkerheden blev hurtigt afløst af optimisme. "Det første, jeg tænkte, var: Vi kommer ind i en organisation, som har styr på deres struktur. Når man samler to spillere i et marked, kan det ikke være skidt. Man kommer med erfaring og forskellige indgangsvinkler”.

"Struktur, struktur, struktur"

Spørger man Emil om den største forskel mellem VideoGuard og Kooi, er der ét ord, der går igen: struktur.

"Ikke fordi VideoGuard ikke var struktureret, men hos Kooi er det i højere grad målrettet," forklarer han. "Man har specialister inden for forskellige segmenter. Hos VideoGuard skød man måske lidt med spredehagl, hvor Kooi har strømlinet det og har dedikerede folk inden for forskellige områder, man kan sparre med."

En konkret forskel, der betyder meget for Emil i hverdagen, er adskillelsen mellem Sales Managers og Project Managers.

"Hos VideoGuard kunne jeg stå midt i et salgseksempel i Slagelse og pludselig skulle op og lave en servicesag i Græsted. Det tog fokus væk fra det, jeg er bedst til," siger han. "Nu kan jeg holde fokus på det, jeg skal – og det kan kunderne mærke."

dk-nyheder-emil-olesen-videoguard-closeup
dk-nyheder-emil-olesen-videoguard-closeup

All-inclusive som selling point

En af de store forskelle for kunderne er Koois all-inclusive prismodel – en tilgang, der allerede har vist sig populær blandt de VideoGuard-kunder, Emil har taget med over.

"Lige så snart man introducerer vores all-inclusive løsning, er det en no-brainer for kunderne," siger Emil. "De skal ikke forholde sig til datatilkøb eller tillægsydelser. Alt er inkluderet i raten, og det skaber, gennemsigtighed og overblik. De ved præcis, hvad der står på bunden af fakturaen."

Feedbacken fra kunderne har været positiv, og ingen har valgt at stoppe samarbejdet på grund af overgangen.

"Vi holder de aftaler, de har nu, og vi sørger for logistikken med at skifte tårnene ud. De stoler på, at når jeg trækker dem med over til de rød-hvide tårne, får de stadig fantastisk service – plus en all-inclusive løsning, der er lukrativ for dem."

Frem mod fremtiden

Når Emil ser fremad, er der især én ting, han glæder sig til: sparring: "Nu har jeg kollegaer at sparre med, en marketingsafdeling og strømlinede processer. Man skal ikke selv opfinde tingene."

Den nye struktur gør ham markant mere motiveret.

"Der er et bagland, der samler op. Man kan kaste en bold op, dele idéer, brainstorme. Hvis jeg ikke er tilgængelig, falder tingene ikke til jorden. Det setup gør, at jeg, og vi står stærkere – og det motiverer mig enormt."

Emil glæder sig også til at hoppe med på Koois vækstrejse og få ny viden om de forskellige segmenter, virksomheden opererer i.

Emil Olesen er Sales Manager hos Kooi Nordic og dækker primært Sjælland. Har du spørgsmål til overgangen fra VideoGuard eller ønsker at høre mere om Koois løsninger, kan du kontakte ham på e.olesen@247kooi.com eller +45 30 20 13 33.

Bouw beveiliging

Har du brug for hjælp til dine sikkerhedsudfordringer?

Vi hjælper dig gerne med at finde den rigtige løsning. Udfyld dine oplysninger, så ringer vi dig op inden for kort tid.