Le rôle de la sécurité dans un projet vert : la durabilité ne s’arrête pas à la conception

Les projets durables sont conçus avec soin. Les matériaux sont sélectionnés pour leur durée de vie et leur réutilisabilité. Le transport est optimisé. Les émissions de CO2 sont calculées et prises en compte. Dans les projets de construction, d’infrastructure et d’énergie, la durabilité fait désormais partie intégrante des appels d’offres et de la prise de décision. Pourtant, un risque est souvent sous-estimé : que se passe-t-il lorsque des matériaux disparaissent ou sont endommagés avant même de faire partie du projet ?

Un tracé de câble volé, des panneaux solaires disparus ou des installations techniques endommagées représentent plus qu’un simple préjudice financier. Ils impliquent une nouvelle production. De nouvelles matières premières. Du transport supplémentaire. Une mobilisation supplémentaire de personnel et de matériel. Le calcul environnemental initial se modifie, sans que cela soit toujours visible dans les rapports. Le vol et le vandalisme ne sont donc pas seulement des risques pour la sécurité, mais aussi des risques pour la durabilité.

Vulnérabilité des projets temporaires

Les chantiers, les projets d’infrastructure et les installations énergétiques présentent plusieurs caractéristiques communes. Ils sont temporaires, souvent ouverts et contiennent des matériaux de valeur à différentes phases du projet. C’est précisément cette combinaison qui les rend attractifs pour le vol et le vandalisme.

Dans les projets d’infrastructure, des composants coûteux sont répartis sur de vastes terrains. Les projets énergétiques contiennent du cuivre, des onduleurs et d’autres installations ayant une valeur résiduelle élevée. Mais sur les chantiers aussi, les machines et les matériaux de valeur sont souvent stockés dans des conteneurs avant d’être installés.

Lorsque des éléments disparaissent ou sont endommagés, le projet dépend immédiatement d’une nouvelle livraison. Cela entraîne un délai d’attente, un décalage dans la planification et une logistique supplémentaire. Les machines fonctionnent plus longtemps. Les équipes restent plus longtemps sur site. L’empreinte environnementale indirecte augmente elle aussi.

La durabilité comme partie intégrante de la gestion des risques

Dans de nombreux budgets, les coûts de la sécurisation de chantier sont encore évalués séparément. Il s’agit d’une ligne en bas du calcul du projet. Pourtant, lorsque l’on considère l’ensemble, on constate que la sécurité a une influence directe sur la consommation de matériaux, la planification et les émissions.

Lorsque la reproduction est nécessaire à cause du vol ou du vandalisme, ce ne sont pas seulement les coûts qui augmentent, mais aussi l’impact CO2 du projet. Ces émissions supplémentaires sont rarement explicitement liées à l’absence d’une sécurité adéquate, mais le lien existe bel et bien. Une gestion de projet durable signifie donc également maîtriser les risques liés à l’exécution. Non seulement pour limiter les dommages financiers, mais aussi pour éviter le gaspillage de matières premières et d’énergie.

Le choix le plus durable

Un projet vert est souvent évalué en fonction de ce qu’il produit : moins d’émissions, une utilisation plus efficace de l’énergie, des applications circulaires. Mais ce qu’il évite est tout aussi important. Chaque installation qui ne doit pas être reproduite. Chaque livraison qui ne doit pas être replanifiée. Chaque semaine de retard qui n’a pas lieu.

La vidéosurveillance mobile aide à maintenir les projets dans la construction, les infrastructures, l’énergie et le secteur public non seulement sûrs, mais aussi durables. Non pas en enregistrant les dommages après coup, mais en les évitant autant que possible.

Souhaitez-vous obtenir des conseils d’un expert qui réfléchit avec vous à l’organisation de la sécurité de votre projet ? Nos chefs de projet examinent avec vous le profil de risque et vous conseillent une solution adaptée à votre site et à votre planning.